Pobierz raport (6.5 MB)Raport w wersji audio
Kultura organizacyjna jako kluczowy element
W dobie rekordowo niskiego bezrobocia, 5% w październiku zeszłego roku, firmy muszą przyciągać pracowników nie tylko atrakcyjnymi wynagrodzeniami, ale również odpowiednią kulturą organizacyjną. Zdaniem ekspertów OLX budowanie środowiska, które promuje różnorodność, inkluzywność i dobrostan, staje się koniecznością. Wspieranie równowagi między życiem prywatnym a zawodowym, dbanie o zdrowie psychiczne i fizyczne, inwestowanie w rozwój pracowników oraz projektowanie pozytywnych doświadczeń w miejscu pracy to fundamenty nowoczesnych organizacji.
Starzejące się społeczeństwo i demograficzne wyzwania
Zmniejszająca się liczba osób w wieku produkcyjnym oraz starzenie się społeczeństwa to jedno z największych wyzwań rynku pracy. Do 2035 roku liczba osób w wieku produkcyjnym zmniejszy się o 3,8 miliona, co zwiększy deficyt pracowników. Raport podkreśla konieczność aktywizacji grup dotąd niedostatecznie reprezentowanych na rynku pracy, takich jak osoby powyżej 50. roku życia, osoby z niepełnosprawnościami, matki powracające na rynek pracy oraz mieszkańcy mniejszych miejscowości.
Znaczenie dobrostanu pracowników
Eksperci OLX zwracają uwagę na rosnące znaczenie dobrostanu w miejscu pracy. Troska o zdrowie psychiczne, wsparcie w zakresie równowagi między życiem prywatnym a zawodowym oraz przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu są kluczowe dla budowania zaangażowania i lojalności zespołów.
Wspieranie dobrostanu nie ogranicza się wyłącznie do podstawowych benefitów. Raport wskazuje, że firmy inwestujące w elastyczne modele pracy, takie jak praca zdalna, skrócony czas pracy czy systemy mentoringowe, są bardziej atrakcyjne dla potencjalnych kandydatów i skuteczniej budują lojalność pracowników. To również narzędzia do aktywizacji grup dyskryminowanych obecnie na rynku pracy, takich jak: osoby z niepełnosprawnościami i chorobami przewlekłymi, osoby w wieku emerytalnym i przedemerytalnym, rodzice po przerwie rodzicielskiej. Przykłady organizacji wdrażających kompleksowe programy zdrowotne i well-beingowe potwierdzają, że inwestycja w zdrowie pracowników przekłada się na ich większą produktywność i zaangażowanie.
Trendy kształtujące przyszłość rynku pracy
W raporcie autorzy cytują ekspertyzę „Trendy kształtujące polskie branże i kompetencje przyszłości” i identyfikują osiem głównych trendów, które wpływają na rynek pracy:
- Cyfryzacja i rozwój technologii zdalnych.
- Automatyzacja i robotyzacja.
- Zielona transformacja.
- Zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczna.
- Zmiany w modelach życia i konsumpcji.
- Koncentracja na potrzebach pracownika jako odbiorcy.
- Projektowanie pozytywnych doświadczeń pracowniczych.
- Umiędzynarodowienie rynków pracy.
W szczególności nacisk położono na potrzebę projektowania miejsc pracy w taki sposób, aby uwzględniały różnorodne potrzeby pracowników. Firmy, które inwestują w poprawę doświadczeń swoich zespołów, mogą liczyć na większe zaangażowanie, niższą rotację i pozytywny wizerunek w oczach kandydatów. To może mieć też wpływ na lepsze wykorzystanie talentów i kompetencji np. osób neuroróżnorodnych.
Inkluzywność jako przewaga konkurencyjna
Tworzenie wielopokoleniowych, różnorodnych zespołów jest nie tylko odpowiedzią na deficyt pracowników, ale także szansą na budowanie przewagi konkurencyjnej. Praktyki wspierające inkluzywność, takie jak elastyczne godziny pracy, dostosowanie stanowisk do potrzeb osób z niepełnosprawnościami czy mentoring międzypokoleniowy, przynoszą wymierne korzyści dla firm.
Jednym z kluczowych wyzwań wskazanych w raporcie jest aktywizacja osób powyżej 50. roku życia oraz osób z niepełnosprawnościami. Dane pokazują, że osoby te, choć gotowe do podjęcia pracy, często napotykają na bariery na etapie rekrutacji. Firmy, które zdecydują się na zatrudnianie tych grup, często mogą liczyć na ich zaangażowanie oraz bogate doświadczenie zawodowe. Działania takie jak uproszczenie procesów rekrutacyjnych, oferowanie elastycznych godzin pracy czy dostosowanie miejsc pracy mogą znaczną poprawić sytuację na rynku pracy.
Rekomendacje dla pracodawców
Raport podkreśla, że sukces firm w przyszłości zależy od inwestowania w kapitał ludzki. Pracodawcy, którzy chcą budować trwałe zespoły i przyciągać talenty, powinni wdrażać rozwiązania oparte na elastyczności, inkluzywności i zrównoważonym rozwoju. Oto kilka przykładów zaleceń:
- Wdrożenie polityk różnorodności i inkluzywności: Firmy powinny opracować jasne wytyczne dotyczące wspierania różnorodności, obejmujące szkolenia antydyskryminacyjne, promowanie równości płci oraz eliminację barier dla osób z niepełnosprawnościami. Organizacje mogą również powołać rzecznika ds. różnorodności, który będzie nadzorował realizację tych działań.
- Oferowanie elastycznych form zatrudnienia: Elastyczność w godzinach pracy, możliwość pracy hybrydowej czy skrócone tygodnie pracy to rozwiązania, które zyskują na popularności. Wprowadzenie takich opcji może zwiększyć atrakcyjność firmy w oczach pracowników poszukujących lepszego work-life balance.
- Promowanie kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu i szacunku: Kluczowe jest budowanie środowiska pracy, w którym każdy pracownik czuje się zauważony i doceniony. Regularne badania satysfakcji, otwarta komunikacja oraz programy mentoringowe to przykłady działań, które wzmacniają zaangażowanie zespołów.
- Aktywizacja osób biernych zawodowo: Pracodawcy powinni skupić się na przyciąganiu osób z grup, które są niedostatecznie reprezentowane na rynku pracy. Dotyczy to m.in. osób starszych, matek powracających na rynek pracy oraz osób z niepełnosprawnościami. Wspieranie tych grup poprzez elastyczne warunki zatrudnienia i programy szkoleniowe może przynieść wymierne korzyści.
- Inwestowanie w rozwój kompetencji cyfrowych i technologicznych pracowników: W obliczu postępującej cyfryzacji rynku pracy pracodawcy powinni zapewnić dostęp do szkoleń i narzędzi, które umożliwią pracownikom rozwój ich umiejętności technologicznych. Inwestycja w edukację zespołów to inwestycja w przyszłość organizacji.
- Wsparcie zdrowia psychicznego i fizycznego: Kompleksowe programy zdrowotne, w tym dostęp do konsultacji psychologicznych, wsparcia psychiatrycznego i pakietów medycznych, powinny być standardem w nowoczesnych organizacjach. Pracodawcy mogą również zachęcać do aktywności fizycznej, oferując np. karty sportowe czy organizując wydarzenia promujące zdrowy tryb życia.
- Tworzenie inkluzywnych procesów rekrutacyjnych: Ułatwienie procesu aplikacji, np. poprzez uproszczenie formularzy online, możliwość rozmów wideo czy dostęp do tłumaczy języka migowego, może znacząco zwiększyć dostępność ofert pracy dla szerokiej grupy kandydatów.
- Promowanie międzygeneracyjnej współpracy: Programy mentoringowe, które łączą młodszych pracowników z bardziej doświadczonymi kolegami, mogą wzmacniać współpracę w zespołach i budować więzi między pokoleniami. Tego typu inicjatywy pomagają również w przekazywaniu wiedzy i doświadczenia.
Podsumowanie
Raport OLX „Know How 2025” jasno wskazuje, że przyszłość rynku pracy zależy od zdolności firm do odpowiedzi na wyzwania demograficzne, technologiczne i społeczne. Inkluzywność, różnorodność oraz troska o dobrostan pracowników stają się kluczowymi elementami strategii biznesowych. Pracodawcy, którzy będą potrafili zrozumieć i zaadresować potrzeby pracowników, zyskają przewagę w walce o talenty i budowę trwałych, zaangażowanych zespołów.
