Dobrostan pracowników – czym jest? Jak o niego dbać? Dlaczego dobrostan pracowników jest ważny?

04.03.25
clock 5 min.
Marta Kościecha-Karkowska Marta Kościecha-Karkowska
Dobrostan pracowników – czym jest? Jak o niego dbać? Dlaczego dobrostan pracowników jest ważny?
W obliczu szybko zmieniających się realiów biznesu przedsiębiorstwa muszą jeszcze bardziej angażować się w walkę o utrzymanie przewagi konkurencyjnej. Podstawą sukcesu są dziś nie tylko innowacyjne pomysły czy efektywne rozwiązania organizacyjne, ale również wysoko wykwalifikowany, zmotywowany i skuteczny zespół. Aby go zbudować, trzeba dbać o dobrostan pracowników. Sprawdzamy, jak można zwiększyć zadowolenie pracowników i dlaczego wellbeing w pracy jest tak ważny.
W tym artykule:
  1. Dobrostan pracowników – co to? Definicja
  2. Jak dbać o dobrostan pracowników?
  3. Przykład jak dbać o dobrostan w miejscu pracy
  4. Dlaczego dobrostan pracowników jest ważny?

Dobrostan pracowników – co to? Definicja

Dobrostan pracowników to stan, w którym zatrudnieni czują się spełnieni zawodowo, czerpią satysfakcję z wykonywanych obowiązków w pracy i cieszą się dobrym zdrowiem psychicznym oraz fizycznym. Z jednej strony mają osiągniętą równowagę między pracą a życiem prywatnym, a z drugiej są zmotywowani do realizacji stawianych przed nimi celów i chcą się rozwijać. Pojęcie ma wymiar ogólny i odnosi się do wszystkich aspektów życia zawodowego. 

Dobre samopoczucie pracowników, zaspokojenie ich potrzeb i zapewnienie poczucia bezpieczeństwa to podstawa, aby sprawić, by zatrudnieni czuli się dobrze w pracy, a jednocześnie zwiększyć zaangażowanie pracowników, utrzymać wysoką efektywność pracy i osiągać zamierzone efekty. 

Jak dbać o dobrostan pracowników?

Przedsiębiorstwa mogą dbać o dobrostan członków zespołu na co dzień. Istnieje szereg sposobów, aby wspierać wellbeing i zwiększać satysfakcję podwładnych z życia zawodowego. 

Promuj pozytywną atmosferę w miejscu pracy. Dbaj o przestrzeganie zasad etyki wśród zespołów, zwracaj uwagę na potrzeby jednostki i angażuj się w integrację pracowników. Buduj zaufanie między pracownikami a zarządem. Wdrażaj otwartą komunikację w zakładzie pracy, w której każdy może bez obaw przedstawić swoje pomysły czy podzielić się problemami. Dbaj o niski poziom stresu w pracy, tak aby każdy zatrudniony czuł się swobodnie w biurze i miał poczucie wsparcia. 

Pamiętaj, że na zadowolenie z pracy pozytywnie wpływa balans między życiem prywatnym i zawodowym. Jako pracodawca możesz wspierać jego utrzymanie poprzez wdrożenie do funkcjonowania zakładu pracy rozwiązań takich jak np. elastyczne godziny pracy czy możliwość pracy zdalnej. W ten sposób z jednej strony pomożesz pracownikom w łączeniu obowiązków zawodowych z rodzinnymi, a z drugiej wzmocnisz atmosferę zaufania. Warto zastanowić się, które z rozwiązań można wprowadzić w danym przedsiębiorstwie, biorąc pod uwagę specyfikę jego działalności i porównać je z oczekiwaniami zespołów. 

Dbaj o rozwój zawodowy pracowników. Inwestuj w szkolenia, organizuj warsztaty i wspieraj zatrudnionych w realizacji swoich celów osobistych. W ten sposób rozwijasz ich wellbeing i zyskujesz lepiej wykwalifikowanych pracowników. 

Angażuj się w utrzymanie dobrego stanu zdrowia pracowników. Promuj zdrowe odżywianie i aktywność fizyczną. Wdrażaj w zakładzie pracy programy zdrowotne, które umożliwią zaangażowanie się w profilaktykę chorób. W walce o poprawę dobrostanu pracowników bardzo ważne jest również wsparcie psychiczne.

Przykład jak dbać o dobrostan w miejscu pracy

Dbanie o dobrostan pracowników w przedsiębiorstwie można realizować na wiele sposobów. Warto podejść do przedsięwzięcia holistycznie i rzeczowo. 

Pomocne może okazać się powołanie lidera dobrostanu, do którego zadań będzie należało przeprowadzenie audytu w zakładzie pracy i zaproponowanie działań, których podjęcie poprawi wellbeing zatrudnionych. Taka osoba oceni stan dobrobytu w firmie i zbierze potrzeby członków zespołu. Wdrażane zmiany trzeba będzie następnie na bieżąco monitorować i dostosowywać do aktualnych potrzeb. 

Na drodze do poprawy dobrostanu w miejscu pracy przydatne będą wszelkie przedsięwzięcia, które ułatwią osiągnięcie równowagi psychicznej. Pomyśl o organizowaniu w firmie regularnych szkoleń obejmujących sposoby radzenia sobie ze stresem czy warsztatów, w których trakcie pracownicy nauczą się technik relaksacyjnych. Jeśli to możliwe, przeprowadź reorganizację biura i zadbaj o wydzielenie przestrzeni, w których zatrudnieni będą mogli się wyciszyć czy odpocząć od pracy. Rozważ zapewnienie pracownikom benefitów takich jak m.in. wsparcie psychologiczne, które pomoże w radzeniu sobie z problemami emocjonalnymi. 

Dlaczego dobrostan pracowników jest ważny?

Wysoki poziom dobrostanu w miejscu pracy jest bardzo ważny dla utrzymania wysokiej motywacji pracowników, która jest niezbędna do zachowania efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa. Szybko zmieniające się realia gospodarcze i wysokie tempo życia sprawiają, że dbanie o dobrostan to obecnie konieczność. 

Gdy potrzeby pracowników są spełnione i zatrudnieni czują się dobrze w miejscu pracy, zwiększa się ich zaangażowanie oraz kreatywność. Członkowie zespołu chętniej angażują się w wykonywane obowiązki, mają poczucie wspólnego celu i czują się za niego odpowiedzialni. W ten sposób łatwiej jest realizować założone idee i osiągać dobre wyniki. 

Wysoki dobrostan pracownika zmniejsza rotacje w zespole. Jeśli oczekiwania pracowników będą spełnione, zatrudnieni będą mniej skłonni do zmiany pracy. Dzięki temu obniży się ryzyko nie tylko utraty doświadczonej siły roboczej przez przedsiębiorstwo, ale również ponoszenia kosztów związanych z rekrutacją nowych pracowników. 

Promowanie pozytywnej atmosfery w miejscu pracy bezpośrednio przekłada się na zdrowie fizyczne i psychiczne zatrudnionych. W ten sposób pracownicy będą w stanie efektywnie wykonywać swoje obowiązki. Dla pracodawców to szansa na stworzenie stabilnego zespołu, w którym wszyscy członkowie czują się dobrze. 

Dobrostan pracowników to pojęcie, które nabiera zwiększonego znaczenia w realiach dzisiejszego rynku pracy. Pracodawcy, którzy podejmują działania w kierunku jego poprawy, budują lojalne zespoły, które osiągają założone cele. Jeśli chcesz dbać o dobrostan pracowników, konieczne jest wdrożenie odpowiednich działań i bieżące monitorowanie ich skuteczności. Budowanie dobrej kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie to inwestycja, która zwróci się w przyszłości.