Aktualności i trendy

Powrót
Zdobywa ogromną popularność, ale jak się w nim odnaleźć? O modelu hybrydowym słów kilka

Zdobywa ogromną popularność, ale jak się w nim odnaleźć? O modelu hybrydowym słów kilka

Okres wakacyjny będzie momentem zwrotnym dla wielu organizacji – część firm, które przez ostatni rok funkcjonowały w trybie zdalnym, powoli ...

15.07.2021 clock 9 min.
Zarządzanie, komunikacja, motywowanie – funkcjonowanie w trybie zdalnym

Zarządzanie, komunikacja, motywowanie – funkcjonowanie w trybie zdalnym

Nie wszyscy z nas lubią home office. To, co niewątpliwie dla wielu jest dużym benefitem, dla innych okazuje się niechcianą ...

13.07.2021 clock 7 min.
Coworking? Alternatywy dla biura firmowego

Coworking? Alternatywy dla biura firmowego

Wybuch pandemii zmusił wiele przedsiębiorstw do przejścia na model pracy zdalnej, jednak wraz z poprawiającą się sytuacją i spadkiem zakażeń ...

07.07.2021 clock 6 min.
Co te HR-y znowu wymyśliły…, czyli o trudnej współpracy z hiring managerem

Co te HR-y znowu wymyśliły…, czyli o trudnej współpracy z hiring managerem

Yin i yang. Ogień i woda. HR i biznes. Przez lata stawialiśmy rekrutera i menedżera zatrudniającego po przeciwnych stronach firmowej ...

29.06.2021 clock 5 min.
Powrót do biur – podejście drugie

Powrót do biur – podejście drugie

Według opracowania OLX Praca 80% osób potwierdziło, że w trakcie home office pracowało tyle samo co w biurze lub nawet ...

25.06.2021 clock 7 min.
Zarządzanie strategiczne dla działów personalnych. Nagranie z webinaru z Michałem Kanarkiewiczem

Zarządzanie strategiczne dla działów personalnych. Nagranie z webinaru z Michałem Kanarkiewiczem

Jakie są różnice i zależności między taktyką a strategią? Czego każdy HR-owiec może nauczyć się od szachowych mistrzów świata: Garriego ...

22.06.2021 clock 1 min.
Workation z perspektywy pracodawcy

Workation z perspektywy pracodawcy

Praca zdalna daje wiele możliwości. To już nie tylko home office, ale również workation, czyli połączenie pracy z wyjazdem na ...

22.06.2021 clock 5 min.